“国产手机一年内超三成厂商阵亡 大可乐、夏新等缺席MWCS”

在华为、oppo、vivo等国产手机制造商大放异彩的背后，大可乐、夏新等手机制造商的悲哀落下了帷幕。 在刚刚开幕的世界移动大会上海( mwcs )上，北京商报记者发现，与以前相比，许多手机制造商缺席，其中许多因经营不善退出市场。 据中国新闻通信研究院工程师彭舆介绍，中国手机制造商一年445家，一年只剩下309家，一年减少了136家。 这样，在国产手机领域疯狂爆发的背景下，不仅是馅饼，将来什么样的国产制造商能笑，也备受业界关注。

市场上冰火两重天

本周三，备受瞩目的mwcs正式开幕，作为移动终端行业的世界性盛会，mwcs引起了手机制造商的关注，主要公司参加了。 北京商报记者在现场也看到，不仅有华为、oppo、金立等全球前五大手机制造商参展，小米、乐视、lg等公司也是赞助商。

在这些公司不断展示产品和新技术，迅速发展繁荣。 另外，制造众包神话的大可乐手机和企业品牌价值曾高达70亿元的夏新手机等大型手机制造商也逐渐退出历史舞台。

物竞天择，适者生存。 许多手机公司的淡出其实已经是注定的结局。 据了解，高端智能手机崛起以来，以前手机制造商和互联网企业都开始投入资源制造高端智能手机，中国高端智能手机企业品牌如雨后春笋般涌现。 数据显示，2010年，中国功能机和高端智能手机上市的新机型达到4744款。

尽管中国市场足够大，却很难养活这么多企业品牌，在市场化机制下，一些公司和产品无法适应市场环境，被客户抛弃。

这一点在过去的一年中尤为明显，136家手机制造商退出了市场。

公司之间的竞争非常激烈

市场竞争的加剧无疑是加剧高端智能手机领域洗牌的首要因素。 一位业内人士评价说，高端智能手机之战年事已高，没有休息时间，任何企业品牌都不敢休息。 因为在这个市场上，停止等于失败。 360创始人周鸿祎评价说，高端智能手机领域不是红海，而是血海。

激烈的竞争态势从上市的产品数量中可以看出。 根据中国新闻通信研究院公布的数据，年1-3月，中国市场上市的高端智能手机新机型达到274款。 也就是说，平均每天有3个机型的新高端智能手机在中国市场上市。 这还不是数据。 年，中国市场上市的高端智能手机新机型为2288种，平均每天6种，是现在的两倍。

另外，从中国高端智能手机市场的结构来看，几年前中国手机市场的结构是中华酷联(中兴、华为、酷派、联想)，但现在华为以外的手机制造商相继脱落。

今年3月，大可乐手机创始人丁秀洪转发了《关于暂停大可乐手机业务的公告》，发布了大可乐全系列手机硬件开发、软件开发、市场运营和商务合作等全部暂停，keleui也继续上调。 其理由是，本来我们也抱着坚决的决心多次战斗，但手机领域的洗牌比预想的要早、残酷。

乐视控股副总裁、乐视移动总裁冯幸这样评价目前领域的格局，揭开了手机领域变局的大幕，我们已经处于激烈变革的初期。 不变的、慢的、不完整的玩家，是无法摆脱被淘汰的命运的。

运营的想法需要改变

对手机制造商来说，过去的一年还不是很难的时期。 随着市场诉求的进一步下降，未来的竞争可能会更加激烈。 市场研究机构strategy analytics的新数据显示，今年第一季度，全球高端智能手机出货量比去年同期下跌3%。

市场规模下跌对新老手机企业品牌来说确实不是好事。 但是，对许多手机制造商来说，并不是没有机会。 事实上，正是那一年，它在多家公司倒闭，也迎来了乐视、360等新企业品牌的进军，迅速占领了部分市场。 今年mwcs期间，乐视移动发布了6g+128g版的乐max 2，并推出了新色系原力金。 另外，第二代超级手机已经宣布累计销量突破400万台，5月单月销量突破200万台。 更早的时候，乐视航班宣布发售一周年的销售额突破1000万部。

关于乐视手机迅速发展的原因，冯幸认为，乐视手机的核心竞争力是两个重复，以客户诉求为中心，重复生态模式，重复开发全渠道多品种。

冯幸还表示，在高端智能手机领域急剧变化的今天，生态是一条较为有效的快速发展路径，领域必须从以前流传下来的设备经营思维转向顾客经营思维。 生态电话配置生态和创新的操作盘很重要，到处都没有生态。 我希望越来越多的同行加入生态圈。 关于操纵台，是全渠道、多兵种立体化操纵台模式，兼顾了线上运营商、线下公开市场等全渠道。

一位相关人士表示，目前高端智能手机迭代速度正在加快，同质化和价格战已成为明显特征。 市场容量正在饱和，尽管低增长，但仍然足够大，高端市场呈现出很高的活力。 制造商的市场占有率排名在这两年也发生了一些变化。 将来，出现越强者越强、越弱者越弱的马太效应，市场洗牌将持续下去。

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通道加速在线融合

本周二，迪信通与品胜股份将在北京正式达成战术合作，双方将在渠道资源、产品资源、全渠道营销、客户服务等行业展开深入合作。 据悉，迪信通和品胜股份第一步将共同建立迪信云集-千机网联合实体连锁店互联网。 店铺数量预计将达到1.2万多家。

年初，业内透露双方将展开合作，第一个大趋势是渠道资源整合。 迪信通的特点是首要位于一二线城市，通过与品胜的合作，迪信通将迅速完成从县、乡到镇的一级市场覆盖。 如预期，发布会上双方将共同启动渠道整合计划，共同建立迪信云集-千机网联合实体连锁店互联网。 这意味着国内大型手机o2o零售生态共同体诞生。 合同后三个月，双方将完成首批3000家门店的升级。 可以断定，未来其1.2万多家实体店铺将广泛分布于城市、县、乡到城镇，该共同体未来的扩张速度、辐射和下沉能力也不是简单的正向，而是驱动领域的模式创新和渠道演化。

目前，手机网上销售仍在持续增长，但网上流量红利期实际名列前茅。 根据通信类权威研究机构gfk的数据，-年中国高端智能手机的在线销售份额为20%-25%，年一季度的在线销售份额为22%，在线销售份额经过两年急剧增长，进入了缓慢时期。 而且，客户的支出行为发生了巨大的变化，不仅注重价格，也越来越重视产品的体验和服务。 以前流传下来的电子商务模式，是地区间物流的高价、低时效、没有购物体验、售后服务困难等难以处理的痛处。 因此，近两年来，大型电子商务公司纷纷下线，线上与线下融合，充分一体化运营成为趋势。 而且，三、四、五线城市是增长迅速的市场已是共识，包括天猫、京东在内，都在乡镇层面发挥着力量。 谁先获得渠道和供应链的下沉，得到顾客的同意，谁就是这一轮的赢家。