《大学》中有这样一句话:“知道停止后再决定，决定后才能平静，安静后才能平静，平静后才能思考，思考后才能得到。” 我们在闹事之前，首先要明确要实现的目标。 清晰的目标，引导你做出更正确的选择。 那么，目标怎么决定呢？ 目标是激励还是压力？ 是对过程负责还是对结果负责？
不知道理由！
十四五开局之年，新意交流在内部辩论会上拉开了“焕新2021”的序幕。
2月25日，新意对话举办了新意“标”局“一分钟经理”目标管理法首场讨论沙龙，由新意对话董事长兼首席执行官曲伟海亲自牵头，两支独立企业品牌团队bitone和asg的经营管理层参与了这场讨论。 辩论赛由一辩、二辩、三辩质量辩、智库自由辩四个主要部分组成，主题是“目标设定越有挑战越好吗？ 还是越可靠越好？ ”。
经过双方的舌战，你来到了我这里，最终bitone凭借团队合作的默契取得了胜利，获得了最强的“马克”局队奖和最高的“马克”师个人奖。 新意互动会长兼首席执行官曲伟海颁奖。
/ h/ 比特龙首席执行官叶青:志存高远，脚踏实地
作为辩论的一环，比顿牢牢围绕目标的定义，用目标设定的smart大致提出立论，认为目标设定越可靠越好。 在之后的二辩三辩中，bitone队参考了历史，经典，隐喻的阐释，循序渐进，令人折服。 当对方辩友面对人类历史宏伟场景中的创新挑战反驳“可信”的不可思议的进取时，比顿扛着逻辑风暴，成功地被拉回了企业运营目标的现实场景，坚守所持观点。
在最后的辩论中，bitone ceo叶青说:“放眼未来的人，一定会立足于现在。 必须胸怀大志，脚踏实地”。 他也用bitone的迅速发展故事加以论证和证明。
年，bitone投资了专门从事ar和web3d引擎的企业，以此为据点，为将来的c端端口的切断做准备。 bitone还打算开发比2c端口更智能的可穿戴产品。 例如，可以在家中剪裁衣服，选择适合自己衣服的ar手表，可以直奔客户家生活，建立品牌商和客户之间更紧密的联系。 另外，bitone仍保持着对2b行业多媒体展馆、三维视频、立体视频、互文芳阁APP、虚拟现实一站式服务的高度投资。
新意互动会长兼首席执行官曲伟海:目标驱动、自我驱动
在活动的最后，新意互动会长兼首席执行官曲伟海做了总结发言。
曲伟海说:“我希望未来有新意的人能为自己工作。 大家有意识、有想法、有能力为自己制定目标，有目标带动自己，通过实现不同阶段、不同程度的目标，来实现2.0、3.0、n.0版本的自己。 在大家以更高的目标不断推进自我的情况下，企业计划并改变着如何为大家提供更好、更可持续的快速发展平台。 ”
随着经济社会的快速发展和人才结构的变化，鼓励员工自主设定目标，为员工提供创新的土壤，已成为公司寻求变革的必由之路。 新意互动是指自下而上地设定具有挑战性的目标，确定重要成果，目标导向的绩效管理模式让所有人都聚焦于企业战术，加强团队合作，促进新意互动不断创新业务空之间。
后述
bitone，世界高端可视化处理程序供应商
作为国内第一个可视化处理程序的提供者，bitone在汽车虚拟影像行业深耕了10年。 经过初期艰难的试水，bitone的商业逻辑在市场不断印证中自成一派。 用cg、真人、vr虚拟现实、数字演员等技术方法表达创意，输出产品全生命周期的营销影像文案和互动方案。
“第三极”vr体验项目，落地朝阳大悦城[/s2/]
据悉，bitone历时4个月进行研发的珠穆朗玛峰北坡vr沉浸式体验，于2月6日正式落地北京朝阳大悦城6楼悦界主题街。 2月6日-3月7日期间，您可以随时去“又vr”快闪店，参加主题为“攀登地球第三极”的vr体验。 在这里，可以通过vr攀登悬崖、走悬疑片、探索山顶，充分体验珠穆朗玛峰北坡的极地风景。
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