“生态链成市场趋势，索爱立志为客户打造美好视听体验”

在新闻资本爆炸的今天，更多的商业概念被提出并付诸实践。 不，这是资本快速发展的好时代，但从另一个角度来看，这也是资本快速发展的坏时代。 每天都有无数企业成立和兴起，无数企业宣布破产。 在资本市场的大洗牌中生存下来，寻求适合自己领域快速发展的道路，已成为许多公司迫切的任务和议题。

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生态链闭环——基于场景的营销诞生的产物

随着移动网络时代的到来，以前流传下来的营销模式趋于衰弱，取而代之的是基于移动网络的更有效的场景化营销模式。 这种新的营销方法基于顾客碎片化的即时场景，使用移动网络平台和门户网站，准确地识别和挖掘顾客的场景诉求，从而为顾客带来新的价值体验。

网络技术的飞速发展改变了人们的生活习惯，单一的大众化产品已经不能满足顾客对场景化费用的诉求，许多公司在进行战术布局时开始思考如何为顾客创造场景化的美好生活体验。 在此基础上，年底，小米正式启动小米生态链计划，目的是通过“投资+孵化”的模式积极拓展产品线，构建闭环生态链，满足客户在特定场景下的产品诉求。

基于客厅场景建立的家庭产业链

这个闭环生态系统以顾客体验为中心，实现从产品到场景的转变，创造年轻人期望的美好生活习惯。 为了及时了解顾客的诉求，企业品牌利用社交通讯媒体的力量与年轻人进行广泛的信息表达和交流，打破产业边界、组织边界、创新边界，创造出与众不同的新产品体验和更大的顾客价值 得益于场景营销带来的巨大经济效益，更多的公司走上了场景营销的道路，利用自身独特的产品特征构建闭环的产品生态链。

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作为成立于1996年的老字号公司，索爱集团经过20多年的稳健快速发展，荣获“中国数字领域十大影响大企业品牌”称号、中国小型家电百强奖、世界顶级工业设计奖“红点设计奖”和“if产品设计奖”等多项大奖。

索爱新标识

索爱新时期的快速发展方向:从产品向场景的转变[/s2/]

为了实时感知市场诉求，索爱紧跟时代步伐，聚焦电子商务行业，从创立初期的以前就从在线终端销售模式转变为网络电子商务销售模式，从音乐类产品的硬件制造和销售的公司转向客户年轻美好的视听生活习惯

年索爱集团启动“索爱众创平台”战术计划，致力于通过深孵化和各方面产业结合模式帮助创客项目成长。 目前，平台有完整独立的产品创业服务团队，为创业公司提供从产品创意到产品落地的一体化服务，涵盖项目孵化、渠道销售、资金支持、资产管理等一系列孵化与投资并行的联系服务。