你肯定没想到吧?我那天蹲在朝阳区24小时便利店啃关东煮的时候,隔壁座位的互联网老哥突然来了一句:"你知道福州三坊七巷的砖墙上,藏着多少改变历史的密码吗?"好家伙,我这啃着鱼丸差点噎着——谁大半夜在711聊近代史啊?可你猜怎么着,我这创业半年没动静的项目,还真就在历史书里找到转机了。

??先爆个重点??:看近代史最忌从头按年份往下背!完全可以用咱们互联网人最擅长的"场景化拆解"套路。还记得当年做的用户分析模型不?同款方法用到历史事件上简直开挂。


举个真实的案例你就懂了。去年我们小程序用户流失严重,那段时间正好在读《天朝的崩溃》。看到第二次鸦片战争火烧圆明园那段,突然发现??流量暴跌和王朝崩溃的底层逻辑竟然一模一样??!来来,咱们对比着看:

  • 用户流失诊断(2019年版) | 晚清败局诊断(1860年版)
  • 活动玩法陈旧(3年没更新) → 武器装备迭代停滞(红衣大炮打了200年)
  • 用户分层混乱(搞不清目标群体)→ 士兵训练脱节(八旗兵还在练骑射)
  • 流量入口封闭(只做公众号投放)→ 外交信息闭塞(拒绝建立现代外交)

发现没???致命伤全在系统更新停滞??!当天我就把年度预算砍掉30%广告费,转头买了套数据分析系统。你猜三个月后怎么着?用户次日留存率从19%窜到37%,比烧钱买量管用十倍!


再说更玄乎的。不知道你们有没有注意过历史书里那些"神转折"?1884年马尾海战半小时内沉了11艘船,这就跟咱们做活动遭遇黑天鹅事件一个道理。??要是左宗棠活在今天,绝对是顶级运营高手??!他当年建福州船政局的招数,现在电商大促还在用:

  1. 人才定位精准:专招落魄秀才转行技工(对标现在的职业再教育)
  2. 供应链创新:法国图纸+福建杉木造船(像不像跨境直采+本土供应链?)
  3. 用户激励系统:学徒毕业直接当工程师(对比现在的股权激励)

我可是亲自试验过这招的。去年双十一临时换掉50万预算的明星代言,改用民间手艺人直播带货,ROI直接从2.1冲到5.8!这哪是学历史啊,简直是挖到了商业兵法!


不过说实话,读近代史最扎心的还是那些"原本可以"。就像《觉醒年代》里辜鸿铭说的那句:"我的辫子在脑后,诸君的辫子在心里。"现在看当年那些救国方案:

  • 实业派(张謇):开20多家公司→像不像疯狂扩张的O2O大战?
  • 维新派(康有为):搞强人营销→简直就是直播带货祖师爷
  • 革命派(孙中山):搞跨国众筹→当代Web3.0筹款鼻祖

??但这些路子为什么多数没走通?根本在用户触点错位啊!?? 就像你给老奶奶推汉服写真,再好的产品不匹配需求都白搭。当年要是有人做个《大清百姓需求调研》,估计历史都得改写。


现在回答开头那个便利店老哥的问题。为什么说南后街的砖墙藏着密码?那天我专门飞福州摸了一遍林则徐故居的砖墙,瞬间顿悟——青砖砌法全是层层交错的!这跟咱们做私域流量池的逻辑不是一模一样吗???单个用户可能脆弱,但网状结构牢不可破??。后来我把用户关系从金字塔结构调整成蜂巢模型,三个月复购率直接翻番。

所以你说读近代史有什么用?前天开会我还用甲午战争的排兵布阵来说明A/B测试的重要性。历史不是老古董,那是活生生的解决方案库啊!这就像是开了上帝视角玩创业游戏,每一步都能提前预判三个版本。

这书读到后半夜我忽然想起李 Baron的论断:"中国近代史实际上是千万次产品迭代的过程。"抱着这本《中国近代史纲要》,凌晨三点给合伙人发信息:"快看!咱们的产品运营问题,130年前的张之洞早就给出答案了!"

标题:创业者深夜翻史书:中国近代史竟藏着用户增长密码

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