“PPP项目绩效管理办法酝酿中 “绩效”将成为PPP未来快速发展的关键词”

据《经济参考报》记者工作内报道，目前财政部等相关部门正在计划在部分地区推进ppp项目绩效考核试点的基础上，修订ppp项目绩效管理方法。 它被业内视为推动ppp下一个规范快速发展的核心，“绩效”将成为ppp未来快速发展的关键词。

财政部ppp中心最新数据显示，今年以来落地项目增加229个，投资额2825亿元落地项目累计4920个，投资额7.5万亿元，落地率56%。

中国财政科学研究院ppp研究所专家卓识对《经济参考报》记者表示，经过近五年的快速发展，至今ppp落地超过7万亿规模的项目，通常经过18个月至24个月的建设周期，目前已进入运营环节，开始涉及财政支出预算计划， 也就是说，项目的绩效评价达到了关键节点。 卓识指出。

“从年到年，ppp已大规模推进近5年，目前已进入实施阶段，包括绩效管理在内的合同管理已成为各地实施机构面临的中心事业。 》大岳咨询总经理金永祥对《经济参考报》记者表示，与选择社会资本阶段相比，这一阶段的工作涉及很多利益，确实更加困难。 “只有绩效管理完善，多年来各界对ppp的期待才能成为现实。 绩效管理是关系到ppp效果的事业，只有搞好了才能真正好起来。”

金永祥说，最近的实际例子也证明了目前ppp行业“绩效管理”的热度。 “前段主办的绩效管理培训预定为100人的规模，申请了1300人。 这次培训也是顾客自愿提出的，他们有着非常紧迫的要求。 ”。

业内专家表示，年来，国务院、财政部、发改委等一点文件中都提到了ppp对绩效管理工作的要求。 年《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》将ppp项目绩效管理纳入全面预算绩效管理范畴。 但是，在具体的实施层面上缺乏操作性指南，需要编写相关的指导性文件来指导绩效管理工作。