“贝因美靠搬迁补偿和政府补贴实现扭亏 主营收入大幅落后同行”

4月22日，新闻网财经报道，连续两年亏损的贝都因美在创始人谢宏“回归”后，终于实现了扭亏为盈，打赢了“保壳战”。 4月16日晚，*st因美宣布，企业股从4月18日起撤回退市风险警告，从“*st因美”变更为“贝都因美”，证券代码不变。

贝恩美年财报显示，企业当年实现收入24.9亿元，归属于上市公司股东的净利润4111万元，经营活动产生的现金流达到2.91亿元。 但是，贝都因人的赤字不是为了利润而销售扩张造成的，而是财务调整造成的。

通过转移补偿和政府补贴实现赤字

此前，贝恩米因年度、连续2个财政年度审计的净利润为负值，企业股于 年4月27日实施“退市风险预警”，股简称变更为“*st因美”。

年5月，贝都因临退市之际，创始人谢宏回归企业董事长，并宣布年贝都因人的主要目标为保壳。 另外，全面重建渠道、系统、团队、企业品牌、文化、商誉。

在2009年的财务报告中，贝都因人指出，企业过去一年的经营业绩明显改善，主要经营利润能力大幅提高，公司战术取得了积极效果。 在经营方面，贝米提出了“做大高端，做强顾客，做深三四线”的经营战略。

但是，新闻网财经记者在查阅贝因美年报时发现，贝因美亏损的不是主要营业收入，而是依靠巨额的非经常性损益。

财报显示，年贝因美归属于母公司的非经常性损益净额2.58亿元，其中各政府补贴1.06亿元，工厂搬迁补偿利润0.71亿元，处分子企业利润0.45亿元，业绩承诺补偿利润0.28亿元。

扣除当年的拆迁补偿和政府补助金等非经常性损益后，贝恩美实际上也遭受了2亿17，000万元的损失。

渠道混乱，主要业务乏力

虽然出现了赤字，但是贝都因人的困难时刻并没有过去。

据贝美年报报道，目前企业有51个婴幼儿奶粉注册配方，有国产和进口，覆盖大众、高端、超高端及全系列婴儿辅食。 产品线齐全，但贝都因人的关键问题是渠道。