“大众鞋业巨头达芙妮继续亏损 关店千余家”

曾经的大众鞋业巨头达芙妮提出了不太理想的年度财务报告。 日前，该企业公布的年度财务报告显示，本年度销售额41.271亿港元，比上年下降20.8%，毛利下降20.61亿港元，下降25.1%，经营亏损7.866亿港元，比上年增加赤字额(上年经营亏损6.888亿港元)。

一年关闭1016个销售店

面对销售额的明显下跌，达芙妮解释说，核心企业品牌运营店铺数量从年末的3589家减少到年末的2648家(减少26.2% )，由于该店的销售下跌，销售额下跌。 粗利润下跌，达芙妮说这是因为过了旺季的库存占销售集团的比例增加了。

“年，本集团继续实施业务转型战略，目的是恢复利润。 但是，不利的经济环境打击费用热情未能全面反映本集团业务转型计划的效果。 ”。 达芙妮在年报中表示。 面对日益恶化的经营环境，这家企业选择加快关闭亏损店铺，提高整体经营利润。 另一方面，他们试图通过更时尚的购物中心销售渠道提高市场渗透率，以满足快速变化的成本模式和顾客的喜好。

年报显示，达芙妮关闭了1016家经销商。 但截至年底，企业仍有销售点总数2820个，包括核心企业品牌业务销售点2648个和其他企业品牌业务销售点172个。

转换业者遇到了资金链的断裂

截止到去年，达芙妮已经上传了天猫，之后与京东、好乐购、唯品会等数十个在线销售平台进行了合作。 但是达芙妮在2009年的“耀点100”设立了3000万人民币的选择性投资。 为此，达芙妮关闭了京东、乐淘、好乐购等特色电商流通渠道。 遗憾的是，去年5月进入试运行的“耀点100”，2年后资金链断裂停止运营。

“耀点100”的失败，给达芙妮的电子商务业务带来了巨大的一击。 年之前，达芙妮在年报中重新重视电商的快速发展。 但是，此时鞋履企业品牌的电商竞争进入了更加激烈的时期。

未来的产品定位时尚休闲鞋

为了应对这样的课题，除了采取关闭店铺的措施外，达芙妮还采取了严格的库存管理，通过大幅度的折扣加速了季度库存的整理。 达芙妮在年报中表示，变窄的零售互联网和折扣共同给本集团的销售额和毛利带来了下行压力。

另外，达芙妮表示，公司正在努力加快供应链的速度。 过去一年来，公司开始寻找能够缩短交货周期的制造商，以确保不同类型产品的订单量在短时间内维持在可管理的水平上，从而降低对诉求的预测偏差所带来的库存积压风险。

除此之外，达芙妮被市场诟病的地方还在于这几年没能调动顾客的心理，产品开发能力不足。 但是达芙妮一直想在这方面做点什么。 在此次年报中，达芙妮表示，企业将致力于加强产品开发，重点关注时尚舒适的运动鞋，为满足各种有诉求的顾客，应对快速变化的顾客喜好和成本模式，将扩大产品范围。

文/本报记者赵新培