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“好医生严把公司质量关 一再每月都是“质量月””

文章来源:网络转载 发布日期:2021-04-19 05:36:01 浏览:

中新网10月17日电 “药品是特殊商品,不仅要符合国家标准,还需要制作高质量的产品,因此对制药公司来说,每个月都是质量月。 ”。 谈及过去9月的国家质量月,好医生集团质量部总监钟维勇赋予了他对质量的独特见解。

公司应该如何进行质量管理? 根据领域属性的不同,各公司可能有不同的战术措施。 以好医生为例,作为医药领域的代表公司,好医生多年来注重质量管理,从质量文化、战术及质量技术创新等方面全面实践了公司的质量管理,取得了许多成效。

"无论生产多么繁忙,都不会忘记质量. "

正如钟维勇所说,质量是公司生存之本,是迅速发展命脉、建设长青基业的保证。 因此,好医生遵循“严格遵守处方标准、检验标准和工艺标准的三标准合一”的质量理念,认为价格最低的药品不是最便宜的药品,质量最好的药品才是最便宜的药品。

然后,好医生以“药品的核心价值是‘疗效’,治病救人’为质量文化,以‘生产多忙质量不忘,质量劳动无效’为质量精神和口号,4g+3c矩阵式质量管理和萨

据悉,作为好医生质量战术水平的重要一环,4g+3c全程质量管理和服务体系制度,将延长质量内涵、提高质量水平、质量管理和服务作为强调药品生产公司领域本质的抓手。

什么是“4g+3c”? 医生指出,4g是指gap-gmp-gsp-gpp,即药品原材料质量控制环节,原药材必须符合gap标准,必须来自gap基地。 在药品生产环节,在符合gmp标准生产的这两个环节进行药品质量控制。 在药品销售阶段,按照gsp规范,保障药品流通环节质量的药品采用阶段,按照gpp规范为合理用药和正确用药提供技术服务。

另外,3c是指在cma -cpp- cqa,即药品的原料采购供给阶段,实行标准化的工艺,对各要点进行输入控制,确保产品的质量。 在药品生产阶段,实施生产过程和最终的各项关键点检查。 并且,好医生使用矩阵式的质量管理和服务模式,在药品生产-流通-招聘环节设置重要的技术参数和影响因素,构成覆盖全产业链的质量管理矩阵图,通过各关键点的设置、控制和监控,高效、可靠地提高产品质量


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