“民生银行北京分行改革转型激发内生动力”

民生银行(网络图)

目前，我国经济已经从高速增长阶段过渡到优质快速发展阶段，银领域面临宏观环境的深刻变化，另一方面新旧动能持续转换，新型服务模式和业态方兴未艾。 另一方面，商业银行回归服务实体经济本源，银领域也吹响了改革变革的号角。

中国民生银行作为中银领域的改革试验田，率先迈出改革转型的步伐，发挥自身“民企基因”的特色特征，绘制战术新蓝图，制定“中国民生银行改革转型和三年快速发展规划总体实施方案”，推进战术变革，优化经营结构

民生银行北京分行积极响应总行号召，在总行战术变革指导下，结合分领域业务快速发展实际，启动改革转型和三年快速发展规划的北京落地实施工作，制定企业、零售、金融市场、网络金融等各项业务线改革实施计划。

不要忘记初心企业金融在重复“民营企业战术”

民生银行表示，该行与民营公司同根，自行创办手机拥有“民营企业基因”，服务民营公司是民生银行天生的使命。

北京分行企业金融业务将在未来三年聚焦战术民企、小微民企、民营公司家等特色客群，依托银企全面合作关系的技术导向和综合服务，推进业务轻量化。通过金融科技、公司文化、服务创新等场景的应用，、 形成以顾客体验为中心的综合服务体系制度，以为用户提供“有质量、比较高效、有温度、有深度”的金融服务为目标。

民生银行北京分行在推进民营企业战术的过程中深入挖掘“因地制宜”的北京地区特色，布局要点领域，在生物医药、科技环保、高端制造等高附加值高成长性行业，培育和支持了大量高质量民营公司，特别是在新经济行业，与多家独角兽公司良好。

民企战术实施以来，同行与民企战术客户的合作水平显著提高，通过关键时刻的“雪中送煤”，多家民企客户取得了“真金白银”的经济效益，为真正实现银企共赢奠定了坚实的基础。

据悉，民生银行北京分行此前启动了“中小企业民生工程”，支持了许多中小企业的繁荣。 该行表示，“中小企业民生项目”不仅要为中小企业提供信贷融资，还必须提供各方面的金融服务。 对比北京地区中小企业“轻资产”的特点，该行提供的金融服务具有三大特色:一是以北京“四个中心”的新功能定位为中心，重点支持大生物工程、能源环保、新材料等战术新兴产业。 二是以中关村等高新区入园公司为中心开展投资、融资、结算等各方面的合作三是以与民生银行合作的大型集团公司为中心，以“网络+”的模式开展供应链上下游公司的合作。

另外，根据中小企业快速发展的不同周期、不同阶段的资金诉求，该行根据需求定制服务方案，推出“账户专项计划、发根计划、共赢计划、萤火计划”的产品联动组合拳，分别为现金结算服务。

精耕细作

“网络+”模式服务小微

作为国内第一家进入小微金融行业的商业银行，十年来，民生银行北京分行在总行战术指导下，不断加大小微信用投入力度，将信用资金注入实体经济薄弱环节。 截至年6月30日，民生银行北京分行小微贷款余额390亿元，小微客户数达到29万户。

在这些数据的背后，出现了该分行适应国家产业快速发展政策和北京地区市场环境，围绕客群细分经营核心快速发展逻辑进行快速发展规划，探索服务中小企业路径的成果。