“杭州银行探路特色文化金融助力北京中小型企业快速发展”

杭州银行(网络图)

不能只浪费文化和创造。 杭州银行从21世纪初开始关注文化行业，探索较为有效的文化金融快速发展之路。 今年是杭州银行北京分行成立10周年，继“要坚定文化信心，推进社会主义文化繁荣”的重要指导精神之后，杭州银行更是立足北京，聚焦文化金融，本着专业、集中的快速发展理念，关注中小企业，探索特色鲜明的文化金融之路

文化金融创新试验基地引领北京文化金融服务

杭州银行北京分行的文化金融之路始于年5月，杭州银行北京石景山文创支行正式开业。 作为北京市率先命名为“文创”的银行机构，石景山文创支行自然被赋予了服务文化产业的使命。 年12月，为了进一步服务北京全国文化中心建设事业，整合全行资源，为文化类公司提供一站式投融资综合服务，杭州银行成立了北京文化金融事业部，“做文化人才亲密金融管家，文化公司全程合作伙伴，为政府文化金融服务方案供应商， 北京文化金融事业部成立后，将成为全行文化金融的创新试验基地、人才培养基地、业务指导中心、信用评审中心和对外发布中心。

近年来，分行与北京市文资办等20多个单位建立了战术合作关系，进入中关村石景山分园、77文创园区、东方嘉诚、北京市竞园等北京知名文创园区。 年，分行参加第九届、第十届北京国际文化博览会，成为文博会上出现的少数金融机构之一，年获得北京市银领域协会颁发的“北京市银领域业务创新类特色服务示范单位”称号。 年，作为前五家银行机构入选北京市文资办文创金融服务互联网平台。 年获得文资办公室颁发的北京市文化创意产业“投贷奖”，被列入北京市经济信委高精锐、中小创两家引诱基金战术合作银行名单。 截至2008年上半年，北京分行共服务北京地区文化类公司211家，享有很好的市场声誉。

设立文化金融专营机构体制机制的五大创新

杭州银行基于“专营、集中、专业、创新”的快速发展思路，在文化金融业设立专营机构，培养专业人才，保证该板块有重点、有特色、可持续快速发展。

对比文化公司“轻资产、高增长”的优势，杭州银行实行五大“单独”管理机制，降低中小企业融资准入门槛，提高服务效率。 一个是单独的顾客准入机制。 杭州银行将创新文化金融客户的层级管理，除了之前传达的银行信用评级标准外，还将实行单独的信用准入机制，使一些之前流传的未被银行接受的文化中小企业也可以获得银行融资。 二是单独的信用审批机制。 杭州银行采取“风险管理前进”政策，在总行一级设立科技文创金融考核中心，向专营机构派出专职审计师，更接近市场和客户，提高了考核专业性和效率。 三是单独的风险承受政策。 考虑到文化金融业务本身的风险特征，杭州银行分别设定风险容忍度，并根据业务情况和市场环境进行动态调整。 四是单独的业务合作政策。 为了多次专业化，完全利用其他分行的网点资源，对全行业其他机构制定了专门的业务协同政策。 五是单独的薪酬考核政策。 按行为、金融、顾客设立专业评价方法，对专营机构设定差异化的kpi评价，强调文化公司的顾客和创新产品指标。

优化金融服务构建自己的文化金融产品链

为了满足文化类公司特别是中小初创公司融资的诉求，实现自身商业模式的可持续性，杭州银行将优化和升级原有的金融服务产品体系。 要点通过对文化产业的调研，探索各子领域、各阶段金融服务诉求规律和共性，创设了一系列文化金融专业产品。

创新担保办法处理文化公司融资难

比较文化产业普遍存在的“轻资产、高增长”优势，杭州银行以文案价值为核心，要点研究开发知识产权、公司无形资产和制作权等质押方法，以处理文化产业普遍缺乏固定资产抵押(质)押的问题，缺乏大量初创型、固定资产，