“收购国外资产 更名GEH红黄蓝向教育平台转型”

上课的红黄蓝双语幼儿园

近日，幼儿园连锁企业品牌红黄蓝宣布以1.25亿元现金收购新加坡儿童教育集团70%的股权。 另外，红黄蓝企业品牌名称也将从“ryb 教育”变更为“geh教育”，但对应的中文名称尚未公布。

作为中国幼儿园企业品牌第一股，红黄蓝一直备受瞩目，年上市时，开盘仅7分钟，股价暴涨40%。 但是，随着虐待事件、早期幼儿教育新规则的出台，红黄蓝的股价也受到了很大的影响。

“这次收购和我们以前的收购、合作展示了企业业务多元化迅速发展的战术。 ”。 红黄蓝创始人ceo史燕表示，红黄蓝作为教育平台不仅提供0至6岁幼儿早教服务，还试图扩大业务边界。 这次更名是为了更好地体现企业在多个市场和地区的多企业品牌、多产品、多服务平台的地位。

过去:中国幼儿园第一股

1998年，始于亲子园的红黄蓝正式创立，三年后，红黄蓝开启加盟连锁模式，成立了第一个专利加盟园。 2003年，红黄蓝的第一所幼儿园开业。

年，红黄蓝又创立了早教企业品牌竹兜育儿，为0~6岁有孩子的家庭提供早教套餐、竹兜育儿app、亲子主题活动。 竹卡布育儿app是提供个性化定制育儿处理方案的在线绑定的o2o服务平台。 早教套装首先为孩子、父母提供图画书、认字书、手工书、益智玩具、竹兜影音、竹兜儿歌、父母用书、家庭环境教育材料等产品。

经过20年的快速发展，红黄蓝旗下已经有1300个亲子园和500个幼儿园。 另外，红黄蓝孵化了母子产品销售企业品牌“青田优品”、早教上门服务企业品牌“念董老师”、早幼教园孵化了教育、管理、营销等在线处理计划企业品牌“微学汇”。

红黄蓝像许多教育公司一样，从单一品种开始，逐渐扩大自己的业务范围，一步一步地走向全面覆盖早期幼儿教育行业。 另外，在商业模式上也从单一的to c向to b、to c同步迅速发展。

创立19年后，年9月，红黄蓝在中微子成功上市，成为中国幼儿园企业品牌第一股。

现在:虐待和新规定还在继续

年9月红黄蓝上市时，史燕来表示，红黄蓝的主要目标是继续以总部中心为中心，开发高质量课程，夯实培训，监督建设，为全国园所服务。 在23个直营城市，红黄蓝教育将继续增加对新园所的投资。 未来，将越来越多的三、四线城市输出产品和服务，聚焦0~6岁学前教育，在此基础上扩大家庭教育、托儿所等业务。

但是，计划总是赶不上变化。 上市不到两个月，年11月23日，红黄蓝爆出虐童丑闻，红黄蓝名声跌至谷底，次日开盘前股价一度暴跌47%。

尽管如此，许多父母在接受采访时表示，希望把孩子送到红黄蓝。 另外，红黄蓝的股价也在暴跌后回升。