“快递柜怎么收钱有待确定”

根据国家邮政局公布的报告，截至目前，中国已有10多家主要公司设立智能快递柜25万套，平均每天解决快递量1100万件。 但是，一些地区的快递柜悄悄地从“免费”变成了“打赏”，甚至到了收拾“超时费”的地步。

智能快递柜的应用，为快递“最后一公里”的有效配送创造了条件，促进了快递领域服务的规范化、标准化升级。 但是，现实中，快递箱的应用并不是“叫法好”。 另一方面，快递的使用削弱了收件人的便利性。 而且，小快递小哥在快递柜收钱的时候，为了避免快递及时受到处罚的风险，宁愿付费用快递柜配送。

另外，快递柜也陷入了是否应该收钱的争论之中。 客观地说，快递柜有大量投资，需要日常运营管理，公司根据经营需求获得适度收入也是正常的，如果不收钱，其服务就无法持续。 但是，使用快递的应该由谁来支付，没有确定的定论。 因为要收钱，收件人反而会抵制采用快递柜。 毕竟，快递配送已经付了费用，但是快递公司从运营价格的角度来看，是否愿意花钱租，态度也很模糊。

不要让快递柜成为不自然的存在，需要进一步细化快递服务，梳理利益链条。 快递公司应当与快递柜运营公司协商明确收款标准。 另外，快递是放在快递柜里还是放在柜子里，是客户的充分选择，对选择快递柜的客户退还一定额度的送货单，对长时间选择快递柜的客户进行积分赠送活动等，采取一定的激励措施