“直播领域进入精耕细作下半场”

网络直播的生存环境开始受到挑战，但并不是这个领域碰到了商业天花板，充其量只能说是结束了无序的前半段，进入深耕细作的后半段。 另一方面，区域深度被打乱，流量资源集中在头部，进一步挤出长尾端的中小直播发布平台。 另一方面，“直播+”将成为最清晰的市场主线

前几天《全国民生广播》关闭平台后，前几天薄荷直播、土豆泥直播、青果直播对外爆出了关闭运营的消息。 昔日红火的直播平台如今相继凋零，代表着一个领域野蛮时代的结束和精耕细作之门的开放。

十几年前，当时被称为“秀场模式”的直播，实际上是将线下的ktv转移到网上运营的。 利用这种独创性的商业模式，现场直播平台赚得盆满钵满。 特别是随着移动网络技术的飞速发展，高端智能手机的普及和4g通信网络的高速发展，不仅网络直播更加清晰、流畅，直播更是主播所没有的。 不仅有越来越多的公众看到，还加入了文案的生产和传播，直播成为了全民的娱乐。 但是，一些网络直播从一开始就涉嫌低俗，不积极的价值观正在传播。 截至去年，相关部门连发重拳，近100家直播平台因涉嫌违规复制被叫停。

即使没有外部监管的加强，网络直播本身也必然会自我完善。 除了直播领域竞争激烈的理由外，赢利商业模式的可持续性一直受到质疑。 虽然目前大部分直播平台都依赖奖项和广告的单一收入模式，但平台奖项分割的多寡和广告投放者的投放力度大小，都与主播“吸粉”的能力直接相关。 但这也有悖论。 平台的明星主播越多，自身利益的比例反而越小。 这是因为在明星主播越来越稀缺的情况下，平台必须以高溢价挖掘头部流量主播，因此企业运营价格增加，平台“挤出”。

此外，短片也有迅速兴起的原因。 与现场相比，短片拷贝短，采用方式更快，更适合管理移动互联时代人们的碎片化时间。 比起不动不动两三个小时的在线直播，短片可以接触到越来越多的场景，客户可以在有限的时间内得到越来越多的新闻。 直播平台主要以主播为中心，而短片是“无中心化”，在文案推送上不是以“人”为中心，只要有新颖的创意，都可以得到客户的认同。 这与直播平台的竞争一定很大。

网络直播的生存环境开始受到挑战，但并不是这个领域碰到了商业天花板，充其量只能说是结束了无序的前半段，进入深耕细作的后半段。