“玫琳凯翁文芝：玫琳凯天生“敢”基因 用变革制胜挑战”

近日，玫琳凯新的彩妆子公司品牌pink young隆重上市，作为上海时装周galaland彩妆合作企业品牌，pink young是先锋的前卫妆容，是硬核广告片的女主人。 发售当天，有最受欢迎的彩妆套装在出售，很受欢迎，很受欢迎。

在pink young上市的背后，蕴藏着梅林凯对中国市场的新布局，大刀阔斧的变革正在进行。 据悉，玫琳凯于年开辟了比较中国市场的新布局，制定了公司快速发展的“六合战略”，全面覆盖了企业品牌、产品、定价、渠道、事业道路、人等公司胜利的6个重要环节。

对于巴拉林在中国市场下一步的快速发展，巴拉林高级营销副总裁翁文芝表示了信心。 “中国的市场结构正在发生激烈的变革。 我们在重复外资企业总部战略的同时，比中国顾客的诉求更加积极转变，开拓国内市场，变化是唯一不变的，为此我们充满信心。 ”

梅林凯:预计梅林凯将与中国市场一起，进入更加成熟快速的发展阶段。

记者:玫琳凯的中国之路，在你眼里有几个阶段？ 现在我们正处于大变革的时代，梅林克会发生什么样的变革？

翁文芝:我们玫琳凯总是以人为本，以女性为中心服务。 最终是赋能女性的。 本来世界上已经有56年，中国也有24年了。 上了年纪吗？ 可以说这是我妈妈使用的企业品牌，但好的企业品牌不会被时间淹没。 好的企业品牌蕴藏着巨大的生命力可以自我更新，今年是玫琳凯推进六合战略的元年，“合适的企业品牌”是第一个战略。 梅林凯的基因是什么？ 大胆创新，我认为是年轻的精神。 我们去年删除了企业名称的“化妆品”两个字。 这也是我们变革的态度。 就是满足客户的诉求，让大家更健康。 从对女性顾客的服务诉求出发，逐渐关注家庭诉求。

记者:这次，为上海时装周国际高定礼服企业品牌模特制作主题妆的是你们的梅林凯！ 这次新的彩妆企业品牌pink young的隆重上市，完全颠复了大家以前对梅林凯的印象。 这是你的企业品牌升级吗？ 你们“勇敢”吗？

翁文芝:啊，很高兴看到你。 2019年是玫琳凯企业品牌升级的元年，我们在不断重塑自己的企业形象。 pink young是我们开始追赶千禧一代的起跑线。 我们看到中国新一代顾客的不同，用“合适的产品”多方面满足大家对美的诉求，是梅林凯“六合战略”之一。

这次平克young的大卖，意味着彩妆开始成为梅林克新的增长点，发售当天就有最受欢迎的彩妆套装在出售。

记者:许多企业品牌都在探索年轻化的路线。 只有少数成功了。 梅林凯正在打造一个历史悠久的企业品牌。 这次发售的pink young焕然一新，也有市场购买。 真的很高兴。 分享变革心得吗？

翁文芝:首先，我们注意到了市场的诉求。 正好背后有巴拉林克设计中心这个专业的潮流研究机构支撑，所以成功的背后有勇敢和实力。

瞧，今年3月，梅林凯设计中心在米兰举办了“2019全球彩妆色彩趋势发布会”。 在这次会议上，我们积极发表了未来两年的全球色彩趋势，准确预测了世界新的粉红色趋势。 pink young这次春夏潮流look的诞生正是基于这一趋势。

企业品牌创新最重要的是基础，是企业品牌自身的核心。 pink young提出的，还是来源于企业品牌天生的“敢于”。

了解一下我们梅林凯的历史，就会知道“敢于”是创始人梅林凯·阿什赋予这个企业品牌的基因。

艾施先生在我心中是神一样的存在。 当时45岁的她，没有去广野舞，而是拿出家庭所有的积蓄——5000美元创业，不顾所有投资顾问的反对，最终建立了自己的商业帝国。

无论年龄大小，我们内心深处都有自我实现、对自我突破的渴望。 时代在变化，趋势在变化，唯一不变的是与时俱进的观点和渴望自己的勇气。 在梅林克，我们一直可以看到这种变化的决心和行动。

记者:在市场巨变的浪潮中，既然玫琳凯已经与中国市场展开了新的布局，接下来我们能看到什么？ 我们的食欲被吊起来了。

翁文芝:我们之后会有好东西出来，保存吧。 在现在的市场上，只能说有护肤品市场的蓝海。 高性能产品和医美类护肤品正等待着我们。