“金立重组：成立资产管理企业控制原集团能变现的资产”

12月10日，金立召开第二次金立经营债权人会议，确定金立进行破产重整。 12月11日，新京报记者获得本次会议多份相关资料，其中《金立集团框架性重组方案建议》表示，成立理财企业管理原金立集团高质量非核心资产，理财企业归属全体债权人。 负责人以外的原股东及管理团队在会计师或法院指定的管理者的监督下，利用现有资源(运营企业)恢复一定规模的运营。

为了保证重整的顺利进行，一般债权中50万元(含)以下的部分将基本优先偿还。 进入重整过程后或重整成功后，是否引进战术投资者，以及何时、何种条件下引进，由债权人协商决定，重组后的债权期为5年 。 新京报记者观察到，金立有33家金融债权人。

出租部分高质量的非核心资产

金立集团债权人达成一致行动协议，尽快进入司法程序，对金立集团进行破产重整。 《金立集团框架式重组方案 》认为，重组后金立的价值将比目前清盘的价值高出数倍以上。 其主要原因是，金立现有的股票投资近年来有可能大幅上升，如微型公共银行的股票等。 金立可能依赖现有资源(包括企业品牌、营销互联网、技术团队和自身可用的现金流)维持一定规模的运营，短期内无法达到原有规模，但其所具备的重组价值不容忽视

12月11日，新京报记者获得截至年8月31日的金立财务数据，显示金立总负债202.53亿元，其中金融债权和经营性债权 193.59亿元。 金立集团主要资产为微众银行股权、南粤银行股权、金立大厦、东莞工业园、时代科技大厦、安徽大厦，这些资产账面价值25.73 亿元，市场预期价值75.10亿元。

根据方案，设立理财企业，控制本金立集团高质量非核心资产，包括微众银行股权、南粤银行股权、前海金立大厦和土地的聘用权、东莞工业园区厂房和土地的聘用权、理发物业、其他对外股权的投资和应收账款。 资产管理企业归全体债权人所有。 高质量非核心资产的不动产和厂房在处置前可以用于租赁，可以获得稳定的租赁收入 。 优先清算优先债权和小额债权。

11月30日，新京报记者现场访问东莞金立工业园区，多名金立员工告诉记者，目前金立有两条生产线被其他企业品牌的手机代加工，近期将部分厂房租给其他企业进行生产。

重新开始一定规模的运营