““新创印度计划”激励创业精神 设立“种子基金” 扶持初创公司”

印度政府继2009年公布印度制造计划后，又宣布了新的印度计划以推动产业升级。 印度政府计划设立1000亿卢比(约16亿美元)的种子基金，简化行政审批手续，通过减税等措施支持中小规模初创公司，特别是具有网络+特点的创新公司。 这被认为是印度社会呼唤公司家精神的具体体现 痛点变为黄金点，初创公司的成功之路 比尼·班萨尔和萨钦·班萨尔，虽然没有血缘关系，但被认为是目前印度最成功的创业兄弟 他们俩于2007年共同创立的印度版京东·弗里普斯卡特( flipkart )，是目前印度最大的网上购物平台，估值约150亿美元 两个班扎尔都是亚马逊的员工，最初是模仿猫画老虎，把菲利普·卡特当做在线书店来运营 为了保持收支平衡，之后增加了自营产品 但是，菲利普·卡特的成功，并不仅仅是因为持有主义，印度不足的话，很难成为印度电商的领导者 目前，福尔利普·卡特正准备将网络购物的深化迅速发展为手持式购物。 具体方法是关闭电脑网络版购物平台，使手机客户端迅速发展。 这是符合印度客户群优势的重要一步。 两个集市在一年前敏锐地发现6%的流量来自移动端，近一年多来移动端流量增加了近十倍，这表明手机对客户和我们都很重要。 据波士顿咨询集团预计，作为仅次于中国和美国的世界第三大互联网市场，印度每年有5.5亿互联网用户。 其中80%的人用手机上网。 菲利普·卡特自己的统计平台显示，每月800万份订单中有2/3来自农村和小镇，大多数客户没有通过计算机和宽带连接到网络 用手机上网，订购方便，但是商品能否迅速送到，是菲利普·卡特面临的另一个课题。 在基础设施条件差、运输费时的印度，建立越来越多的流通运输基地，是福尔摩斯·卡特新融资后必须尽快应对的问题 固网覆盖率低，人们用手机上网的物流条件差，公司不得不自建营销互联网 这些都是印度电子商务必须面对的痛点，但也有可能成为印度创新公司飞速发展的黄金点。 印度产业联合会政策部主管大内什对记者说:“互联网是印度企业家的契机，一旦他们的新想法通过网络付诸实践，印度的社会经济将发生变化，印度的现代化进程将更加迅速。” 达内什表示，印度社会的许多痛点已变成黄金点 像oyo经济型酒店预订系统一样，专门面向数量庞大的印度驴友，无法住豪华酒店，也无法找到普通酒店。 oyo提供了比普通酒店预订系统便宜2/3的新选择，帮助客人找到深藏在印度街道的干净床。 另外，像wordsmaya英语家教网络一样，重点是改善发音不好的印度式英语，客户可以利用这个平台找到英语家教。 融资大幅增加，初创公司竞争加剧 据印度软件服务业协会调查，目前印度创业公司超过4000家，创始人平均年龄仅为28岁 仅去年一年，这些初创公司的融资额就达到90亿美元，同比增长125%。 目前，印度运营着100多家孵化器公司，有近300名天使投资者，150多个活跃的风险资本机构和私募股权投资者 印度舆论认为，年可以看作印度创业企业的分水岭，前20名的企业占了近90%的风投资金 谷歌、亚马逊、阿里巴巴、腾讯、百度等国际大型it公司在印度找到了合作伙伴 这些都扩大了印度市场，成为食品、高科技、教育、医疗、旅游领域等有点网络+前景广阔的行业的宝藏。 印中贸易促进协会理事拉瓦尔对记者表示，“近两年来，与互联网相关的印度公司生存良好，聚集了世界范围的资本，但这些公司的自身造血功能并不强大，可以预见，依赖投入的状况并不会持续下去。” 这有点像新闻网络公司七八年前的状态。 激烈的竞争是不可缺少的。 而且，很多初创公司会迅速退出舞台。 但拉瓦尔强调，印度it产业基础良好，商业模式整体与国际接轨，但印度各地语言、风俗差异较大，这些优势使得许多印度电子商务公司得以迅速发展，但不容易形成自己的局面。 政府承认负面，期望释放民营经济的活力