“京东新战术释放老牌电商转型信号”

16年前草根创业者刘强东和创办万亿企业的刘强东成为了近期网络圈的热点 从刘强东公布的京东新年计划可以看出，公司已经从拼多多业务的增量转移到了集团竞争力的控制和新市场的扩张上。 曾经以迅雷不及掩耳之势流传于商业的电子商务领域正面临着新的成本市场环境，成为必须考虑变革的古老领域 集团化布局 谈论过去，未来是公司年会以前流传的道路，但在东京今年的年会上，刘强东将许多能源迅速发展到未来。 面对新兴市场的崛起，京东如何把握未来成为刘强东、股东和员工的强心针？ 事实上，挖掘潜在市场、集团化布局已成为电子商务公司在电子商务主业竞争进入红海、乏力局面增长的新趋势 京东从去年开始进入o2o和跨境电子商界，开始购买京东家和京东全球。 根据京东集团董事长刘强东日前在召开的京东年会上公布的成绩单，上线半年的京东家众包物流业务双11单量超过50万单，今年超过200万单。 同样，去年上线的京东全球采购半年内开设了约10个国家馆，预计今年业务量增长将超过600% 今年，京东开始进军上游，建立供应链大网络 其中，新通道事业部被刘强东视为今年集团的机车一号项目 刘强东认为，在比较封闭的社区，京东商城这样提供标准化服务的电子商务难以与门店竞争，但京东建设的配送互联网具有资源特点，如何利用是关键。 京东愿意与这些商店合作，以前通过批发渠道提供给他们。 这也有利于利用京东现有的资源，将企业品牌迅速下沉到4-6线城市。 按照京东计划，从今年开始，京东将投资巨资建设覆盖中国所有大中城市的冷藏制冷一体化b2c互联网 刘强东说，这意味着京东将建设三大网。 也就是说，以前b2c仓库一体化的互联网、大家电等大配送互联网和生鲜仓库一体化的互联网流传了下来。 蚂蚁又盯上了b2b 在前几天召开的全球b2b产业峰会上，阿里巴巴集团高级副总裁b2b业务集团总经理吴敏芝说明了互联网对零售产业和整个供应链的价值，但在b2b领域，只是将交易从线上转移到线上，b2b 在易观分解师王小星看来，京东、阿里的这些动作并不出人意料，经过十多年的快速发展，他们在国内已经处于领先地位。 在这种情况下，他们必须进一步进行分组布局，从越来越多的潜力市场中保持增长。 投资生态链 除了在自营业务上进行跨境搜索外，直接投资已成为拥有巨大现金流量的巨头进入其他领域最快的方法 据了解，对京东近两年的投资项目，布局生态链是企业投资最重要的参考标准 据北京商报记者统计，全年京东共投资超过160亿元，项目有永辉超市( 601933股吧)、金蝶软件、饿了么、果园、蓝色光标( 300058股) 这些垂直行业的投资都与京东的生态布局有直接关系 这些投资除了京东家业务的支持外，还包括永辉超市、天天果园、饿了么等？ 京东在永辉超市的43亿元投资可以说是京东对外投资的最大手笔 当然京东对这笔投资也有不为人知的想法 有业内分析人士要求，生鲜要成为为高供应链烧钱的巨头，但由于在巨大的市场空之间成为各公司眼中的蛋糕，京东并不是不能做生鲜，而是巨额资本在几年内燃烧，这个 除永辉外，京东还天天参与果园新一轮融资 其实，如果仔细看看最近各大公司的投资，就会发现阿里、苏宁、万达等地的体育、文化、娱乐投资都是公司在生态链上的布局。 在高质量资源有限的情况下，有钱投资是占据公司漏洞的最佳途径 摆脱大病 京东和阿里成长为世界级企业后，大企业病也成为了摆在这些从创业阶段走来走去的公司柜台上的问题 在秀肌肉下，如何保持公司的竞争力是大公司接下来要处理的问题 除 集团在美国上市外，京东还希望建立两家以上的上市公司。 刘强东表示，独立子公司独立上市后，非常重要的核心是重新激活团队，赋予团队越来越多的自主权，打破被各部门同事束缚的各种绳索。 刘强东表示，来自京东金融，各未来上市的企业，集团将向员工分发该子公司的大量原始股。 实际上，从去年开始，京东、阿里等相继调整了公司的组织结构 去年8月，京东宣布对现有的采销体系组织结构进行事业部制调整，分别设立3c事业部、家电事业部、消耗品事业部、服饰家庭事业部 对此，京东表示，将进一步提高组织效率，更灵活、更迅速地应对市场变化。 刘强东日前在接受媒体采访时也表示，他一直提醒球队保持狼性。 无独有偶，去年12月，阿里也宣布全面升级组织结构，形成大中台、小前台的组织结构和业务体制。 根据安排，中台业务群辖搜索事业部、共享业务平台、数据技术及产品部的电子商务业务群打破木结构，形成业务小前台，设有天猫、淘宝、手机淘宝3大核心业务 增长瓶颈 中国的电商业务已经迅速发展到世界问鼎的高度，在王小星看来，中国的电商业务在世界范围内已经处于领先地位，没有出现衰退的迹象，但目前已经面临增长瓶颈。 王小星表示，电子商务业务毕竟是流通行业，电子商务只是起着生产者和顾客中间流通端的作用，领域的快速发展趋势受到了两端变化的影响 王小星表示，新经济环境下，国内制造业尚不明朗，但费用边缘更迭是必然的，电子商务移动化明显，随着90年代、00年代年轻费用群的增长，包括小红书( RED )等在内的新兴电子商务模式将大量出现。 京东等人对pc端一直以来传达的业务造成了冲击，现在面临着新兴业务的课题 其实，对京东、阿里来说，已经不能作为电子商务进行标记，集团化多产业的运营是事实。 刘强东确定，未来兆京东将集中在电子商务、金融、技术三个行业，电子商务包括京东商城、京东家。 金融包括京东金融和我们申请的京东保险技术以云技术和京东智能为主 阿里涉猎更广，涉足体育、文化、音乐、视频等多个行业