“波司登2018年关闭低效店近700家 仍面四季化企业品牌竞争”
2月25日晚,博士登( 03998,hk )公布了最新经营成果。 公告显示,截至2019年2月25日,博士登企业品牌羽绒服业务/19年度累计零售金额已超过百亿元人民币,累计营收金额与/18年度同期相比涨幅达35%以上。
根据上述公告,集团主要企业品牌博士登专注于“全球热门羽绒服专家”的定位,企业品牌升级、质量升级、渠道升级、形象升级和华为
主售价上升
司登国际控股公司董事局主席、总裁高德康在去年的电话会议上向包括《每日经济信息》在内的记者表示,企业上市10多年来一直保持着国内羽绒服领域的顶级企业品牌,但受到产能过剩、过度扩张、企业形象老化、产品老化等内部因素的影响, 但是,随着羽绒服类的诉求增长和企业的强力变革措施,企业的业绩走上了上升的道路,向着稳健良好的态势迅速发展。
2月26日,波司登执行董事、执行总裁梅冬在波司登战术成果发布会上宣布,年波司登将进一步梳理战术定位和快速发展方向,在企业品牌升级上,将波司登主企业品牌回归主流视野。 在产品领导力方面,以时尚升级、功能升级、质量升级为重点。 在渠道升级中,直接进入核心业务圈,提高了顾客满意度,最终获得了主要市场诉求下的企业品牌价值重构。
波登执行董事、高级副总经理芮松在会上公布了波司登/19财年(截至2月25日)的财务数据,去年波司登主企业品牌全渠道零售额突破100亿元,营收同比增长35%~40%,平均店铺效果达到20%以上。
对客户来说,博士登战术升级最直观的表现就是产品价格的提高。 在产品维度上,财政年度价格区间在1000元以下的主要销售产品销售额达到47.5%,到财政年度( 2019年1月底)降至12.1%,销售价格在1800元以上的主要销售产品销售额从4.8%增长到24.1%。 芮松表示,数据显示,高价产品逐渐受到欢迎,反映出博士登谈判能力的提高。
司登财务负责人朱峰在去年11月底召开的/19年度中期业绩电话会议上表示,波司登羽绒服的售价年均上涨20%~30%,未来波司登将继续涨价,主打产品价格在1500元~2000元,提高高端产品占有率,
另外,在渠道维度上,年波司登主企业品牌关闭了近700家低效店铺,通常新增店铺800家以上,新增新装店铺1200家以上,店面更换店铺1400家以上。 在传播维度上,年波司登广告的投放达到5亿元。
前有模范兵,后有追兵
除了价格,国际竞争者和四季化服装企业品牌给博士登带来的压力也很小。 目前,国内冬装市场已成为所有服装企业品牌的必经之地。
中信投证券分析师表示,博士登聚焦主业以来,网上店铺恢复网上开店,购物中心店和直营渠道持续编码,网上年轻人消费者偏好度增加,未来有快速发展的可能性,但领域竞争
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