“阳光保险集团董事长创始人张维功：公司家要在顺境中成长 逆境中成熟”

日前，阳光保险集团董事长、创始人张维功以优秀的公司家代表的身份，前往本网参加了纪念改革开放40周年的系列访谈“对话公司家”。 在采访中，张维功回忆起了阳光艰难、独特的创业历史，分享了改革开放大潮下民营保险公司的奋斗故事。 他说，中央和国家对民营企业的政策和支持，使大家坚定了信念，增强了信心。 公司要顺境成长，在逆境中成熟。

改革开放大潮推动了中国保险业的快速发展

“中国的快速发展在改革开放的快速发展这40年间非常迅速，各行各业的保险更是如此。 保险中间休了20年，我国于1979年开始恢复，我在辞职过程中从2004年到现在的十几年时间，和现在的保险环境不可同日而语。 那时，社会对保险领域的认识、保险领域本身迅速发展的能力与现在大不相同。 让我举两个例子。 那时2001年加入世贸组织，整个保险业资产4千多亿，相当于中型企业的概念，保险也很弱……

但时间发展迅速，迄今为止，我国总保费收入达到3.66万亿元，规模居世界第二位。 与各国的保险领域相比，中国的保险领域起步较晚，开发程度也较低，但发展非常迅速。

大潮中“下海”独特的创业过程注入公司的灵魂

张维功创业前是保监系统最年轻的正厅级干部，作为改革开放大潮中“下海”的代表，他独特的创业经历为公司注入了“坚韧不拔”的灵魂基因，更为公司未来的高速发展奠定了坚实的基础。

“也许有人认为这是来自政治的权力。 在我心里不一样。 无论从政治还是商业，其实目的都是为了工作，这是价值观的问题。 只是，工作优势不同，在政府机关发生的事件越来越多的是政策制定、环境建设，可能会为公司市场做一些监管。 办公司是直接的，在经济大潮中直接经营，根据公司自身的优势，直接产生生产力，产生有经济价值的东西。 ”。

“04年，我辞职在第一次事件中寻找股东。 当时整个社会对保险的认识和现在完全不同。 现在成立保险企业找股东很容易。 那个时候，没有找股东大多数人，或者价值观相同战术思想的股东更难找。