“地产业洗牌加剧：头部房企逆势扩张 中小房企卖项目求存”

有人辞职回家乡，有人错过了夜晚的登场。 在楼市调控不断加强、融资监管日趋严格的大背景下，大小房企撕裂的镜像实际上演。

随着房地产领域进入深度调整期，房企销售项目数量今年明显增加。 根据克瑞数据，全年房地产公司项目股权销售相关动态为387条，全年1-10月房企累计项目股权销售动态达到473条。

一方面买入，一方面卖出，房企并购存在的前提是并购双方面临的不同境遇和经营战略。 在这场盛宴中，领域的巨头们越走规模的道路越远。 万科董事长郁亮在11月30日的媒体交流会上表示，目前来寻求与万科合作的公司明显增加。 从这个意义上说，作为领域的领导者，万科在并购市场上拥有越来越多的话语权。

被收购方在众多复杂的情况下寻求生存空。 11月23日，招商蛇口宣布，作为股权增资项目的最终投资者，通过公交卡法引进了中集集团的4家子公司。 成交价格共计约63.20亿元。 4天后的11月27日，华侨城亚洲宣布，计划以8.3亿元出售西安长安国际中心办公楼 。

这些企业不是命悬一线的中小住宅企业，对他们来说，销售一些项目可能只是为了加速周转。 对许多中小企业来说，销售项目是生死攸关的选择。

该政策研究院总监张宏伟向时代周报记者表示，未来房地产领域集中度将进一步提高，过去大鱼吃小鱼，最近两三年快鱼吃慢鱼，未来将出现大鱼吃大鱼的场面。

销售项目要求保存

11月27日，华侨城亚洲宣布，间接全资附属企业西安华侨城经北京产权交易所挂牌出售西安市南关正街88号长安国际中心2号楼4幢办公楼和120个停车位，目标资产底价8.3亿元。

华侨城亚洲方面表示，潜在销售一些事项可以更好地利用集团现有资产，为集团正常运营和未来投资机会提供资金。 截至目前，华侨城集团计划今年转让近20家子公司的股权和资产包，数量远远超过去年。

这不是孤例，经过约3个月的公交卡，招商蛇口63.20亿股增资项目取得新进展。 11月23日晚，招商蛇口宣布，将引进中集集团4家子公司作为股权增资项目的最终投资目的地。

如果上述大中型房企通过出售房地产项目，按下急剧扩张的暂停键缓解了暂时的紧迫性。 那么，对于在经营能力、现金流、融资能力等方面全面处于劣势的中小住宅企业来说，其抛售股票就像是一场生存的保卫战。

在这场战斗中，不同类型的公司有着不同的命运。 事实上，拥有中心变化资源的房企一般来说，底气选择和中大型房企合作开发或转让部分股权的方式有可能寻求差距生存，其中云南城投业有限企业(以下称为“云南城投”)就是典型的例子。

9月12日晚，云南城投公告称，大理满江康旅投资有限企业(以下称“满江康旅”) 80%的股权将以5.37亿元转让给昆明万洱房地产开发有限企业。 这笔交易对满江康旅至关重要，从今年1月成立到4月30日，满江康旅营业收入为0，净利润为-3.14万元，云南城今年上半年投入的净利润为-1.84亿元。 支持5亿3700万元的股票出售收入或母公司净利润盈余。

进入下半年以来，通过几次资产运营，云南城投入了多家项目企业的股权。 8月3日，云南城宣布转让天堂岛置业有限企业90%的股权。 9月3日，宣布出售下属子公司七彩云南城市建设投资有限企业59.5%的股权。 10 月30日，拟公开所持有的西双版纳傣族自治州云城置业有限企业85%的股权。 转让完成后，企业将持有版纳云城10.24%的股权。

与该企业亲近的人告诉时代周报记者，作为云南市场的“地头蛇”，云南城投具有强大的一级土地开发能力。 由于它拥有大量高质量的土地资源，城投背景也成为大房企业合作的对象。 在房地产市场并购浪潮汹涌的背景下，这些资源的变化能力发挥着重要的意义。 转让项目操作权，但云南城在部分项目上投资也可以保存一定比例的股权，同样可以盈利，为企业下一步的快速发展提供资金支持。

另一家公司通过出售项目所有权完成房地产化，发展更快，寻求新的收益增长点。